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毕业3年,连升6级:打工人的进击,从选对第一份工作开始

来源:十点读书 时间:2021-11-13 作者:普工快线 浏览量:

秋招即将落幕,寒窗苦读十多年的2022届应届生将要进入职场。


这次秋招中,不少应届生的求职意愿都是行业头部企业,作为人生道路尚未展开的年轻人,渴望快速成长,想在一个更广阔的平台发挥自己的热情与活力,无可厚非。


选择一个好的职业起点,是实现理想的第一步。


我不禁想到近期与招聘相关的一条新闻,京东陆续向2022届高校毕业生发放offer,薪资比去年同期增长近35%,应届博士生年薪最高可达200万。


“什么样的年轻人,才能找到这样的好工作?”为了寻找问题的答案,我们找到三位来自京东的年轻人,他们都以应届生的身份进入职场,完成从青涩到独当一面的蜕变过程。


年轻女极客冰晶在一众技术老炮中,单枪匹马获得了黑客大赛冠军;在读博士小楠入职三年,晋升六次;“双非”毕业生志光从基层打包员成为百人团队管理者。


从他们的故事里,年轻人或许能够找到追梦的精神与底气,寻找专属年轻一代的机遇。

毕业3年,连升6级:打工人的进击,从选对第一份工作开始

95后女极客

“单刀赴会”拿下五万元大奖


冰晶26岁了,研究生毕业后,今年是她进入职场第三年。人如其名,同事们评价她“冷静、剔透、有纯粹的技术信仰与坚韧的技术执念。”


不同于外界对女生“过于感性”的刻板印象,冰晶理性且独立,魔羯座,理科生,12岁开始独居,15岁独自骑车环游山东,高中毕业去西藏自驾游。


从读书到就业,冰晶始终清晰人生的每一步该怎么走。


她喜欢技术,“技术世界直接、理性、简单,所有东西都可以量化。”于是,她在读本科时选择了微电子专业,读研时,去香港大学攻读计算机,都与技术相关。


工作选择上,冰晶也从理性角度出发,面对十几个实习offer,她用三个清晰的衡量标准来筛选:


应用场景丰富与否、公司业务发展如何、团队有没有规范的新人培养流程。

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层层筛选后,她选择进入京东。京东在应用场景上的丰富程度,对冰晶有着绝对的吸引,而京东对培养新人的重视程度,为每位校招生订制快速成长通道,更坚定了她北上的念头。


读书时,冰晶为了独立完成作业,常常用20天掌握一门新的计算机语言。她曾为此骄傲,但在进入职场后,她也发觉个人力量是有限的,只有资深的前辈愿意提点,自己的成长才会更加迅速。


转正第一天,冰晶被分配到一个重要任务,为了不将任务搞砸,她用了一整天琢磨自己要做些什么。


晚上提交样本后,她发现自己还是搞砸了。需求方直接指出,她给的样本很糟糕。


需求方不是她的直属领导,而是另一个业务线的负责人,刚批评完冰晶,又耐心地教她如何感知别人的诉求。来自前辈的帮助让冰晶深受触动,“京东所有人好像都在传输着这种价值观,要‘以终为始’,多想想需求方需要什么。”


“以终为始”出自《黄帝内经》,用来告诫后人做事要有目标、有计划、有原则。冰晶以此要求自己,经过几次磨练后,她的执行力变得更强了。


工作能力强、且颜值颇高的冰晶本就在技术部门里较为突出,但真正令她一战成名的,还属今年9月份京东举办的“黑客马拉松大赛”。


“黑客马拉松”,是一个流传于技术爱好者中的比赛,这场比赛里,来自全国各地的京东程序员齐聚一堂,通过编程实现自己的创意。


工作第一年,冰晶就注意到了这个比赛,今年是她第三次参赛,由于工作忙碌,她本不想让比赛分散自己的精力,也没找到适合组队的同事,打算放弃。


但她心中有个酝酿已久的创意,和Leader聊到这个创意后,Leader也鼓励她:“就算只有一个人,你也可以试一试”。


报名结束前两小时,冰晶匆忙提交了申请,时间有限,她来不及组队。其他战队至少有3-5个经验丰富的技术老炮,只有冰晶,单枪匹马就敢来参赛,还获得了第一名。

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冰晶的奖杯


冰晶做出了一个工具,用算法代替UI测试的人力检测页面效果,减低人力成本的同时,提升了工作效率,这个想法从半年前就开始酝酿了。


她做出的工具受到了同行们的青睐,经过几轮评审和路演,冰晶拿下冠军,获得5万块奖金。


她用“黑客马拉松”大赛赢来的奖金,带家人来了一场说走就走的新疆之旅。沿途的美景和一家人旅行的其乐融融,都让这个95后女孩心情舒畅,最令她开心的是,这次旅行的几万块费用,没让父母出一分钱。


“长这么大,第一次这么豪横”,冰晶骄傲地说。


获奖不止为冰晶带来了奖金鼓励,也为她带来了年底的晋升提名,但更重要的是,冰晶觉得自己又完成了一次自我突破,这也是她一直留在京东的原因:


在这里她从不觉得自己是一颗螺丝钉。


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28岁“在职”博士

三年晋升六次的秘诀


在京东,冰晶这样的技术人才不算罕见。


2017年初,京东全面向技术转型,累计投入近700亿元,对技术人才也有一套完整的培养和晋升的机制。


京东的2021年年中晋升数据显示,超过40%的京东应届生获得晋升,其中半数人连续一年内甚至晋升两次。


但即便在晋升体系成熟的京东,三年晋升六次,依然是令人惊讶的速度。风控算法架构师小楠做到了。


小楠没有像冰晶那样“早早规划职业道路”,寻找职业方向的过程懵懂而曲折。他想过学生物工程,也想过学医,因为高考分数不够,阴差阳错被调剂去学计算机。


在此之前,他对计算机最大的兴趣是“打游戏”,真正学习编程代码后,小楠发现计算机专业很适合自己,“沉浸感比较强,不需要过多接触外界,可以沉浸在编程世界”。


后来考研、读博,他依然选择了计算机相关专业。


2017年,小楠研究生毕业,通过校招,他加入了京东,主要做风控方向的算法研究工作,同期入职的应届生来自清华大学与北京大学,小楠本科毕业于普通院校,研究生所读的院校也远远不比那两所TOP2,他自觉有些压力。

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小楠好强,坚定了职业方向毫不动摇,哪怕学历有差距,他也不允许自己比别人落后。


刚来公司的两年里,小楠很少在11点半之前下班,恨不得睡在公司,别人能完成工作的100%,他就要完成120%。


但在入职初期,他还是犯了一个错误,对于新人来说,那个错误很严重,他很害怕,一度不敢上报。


经过一番思想斗争,小楠鼓起勇气告诉了导师,没想到的是,平时严厉的导师没有指责他,而是督促他下次别再犯同样的错误。


导师制,是京东为了培养人才推出的培养解决方案,会为每一位新入职的员工配一位专业指导人员,帮助他订制成长路径。从导师身上,小楠学到了很多提高工作效率的技巧,比如每天工作完成后学会复盘,提前对重要的任务做好计划等。


自身的不懈努力和导师的帮助,让小楠快速成长,做出了不少创新性成就:


他从风控视角帮助公司统一各业务部门的考核标准,利用人工智能,将京东的风控业务从运营人工管控自动化向智能化管控迈进。


入职那年年底,小楠迎来了第一次晋升,得知结果的那一刻,他十分激动,虽然晋升幅度不大,但他觉得自己的努力被大家看到了。


之后几年里,小楠由于在风控业务方面成就突出,三年总共晋升六次。

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入职第三年,28岁的小楠已经从青涩的应届生成长为高级技术人才,比同期进来的那两个清华、北大毕业生发展得还要更快一些。


尽管比同龄人实现了更快的职业晋升,小楠从没有在“提升自我”方面放松过。


他不是那种常见的程序员,戴黑框眼镜、或是穿万年不变的格纹衬衫,相反,工作之余,小楠是个幽默阳光的大男孩,热爱读书、健身、跑半马,目前正在攻读博士学位。


闲暇时,他还会在朋友圈分享喜欢的摇滚乐队,甚至自己的腹肌照片,照片中,小楠的身体线条轮廓清晰,还附上了自我调侃的文案——“进击的程序员”。


求学十余载,来自安徽小城的小楠,即将留在北京落地生根。让他实现这一目标的,不仅是北京良好的医疗教育体系,发达的经济环境,还有京东提供的“安居计划”。


作为京东的员工,他可以从公司提供的十亿资金池里申请高达百万的无息资金支持。最近小楠正在看房,曾经要在北京买一套房的梦想,即将成为现实。


回想自己几年来比旁人更多的付出,小楠觉得一切都值得了。


毕业3年,连升6级:打工人的进击,从选对第一份工作开始

普通二本毕业生

成长为百人团队管理者


通过校招进入京东,经历一系列的培训,从而获得成长,是京东对年轻人较为常见的培养流程。


95后年轻人志光对入职仪式的一句开场宣言印象深刻,“别把自己不当回事,也别把自己太当回事。”


毕业于普通二本院校物流专业的志光对这句话深有同感,往后的日子里,他时刻提醒自己,不要因为二本毕业而看轻自己,也不要在基层兄弟面前把自己“太当回事”。


入职时,志光是京东的区域管培生,经过三个月运营轮岗,他被分配到京东广州亚洲一号仓,第一个岗位是为期三个月的打包员。


刚被调去仓库做打包员时,志光被身边的同事抓住盘问:


“兄弟你是哪里调来的?怎么感觉你好像有点特别?“


志光回答道:“我没什么特别的,和你们一样,是从其他仓调过来的打包员。“


为了更好地融入团队,志光撒了一个善意的谎言,他隐瞒了“管培生”的身份,把自己塑造成一个普通的基层打包员。入职前几个月,他连公司发的文化衫也没有穿过,想用成绩站稳脚跟。


志光性格踏实,工作时,最常念的口号是“扎根一线”,他相信,只有扎根一线,才能像无数前辈那样,扛住业务上的大风大浪。


从打包员到基层管理者,一路走来,志光也经历了一些“至暗时刻”。


2018年,双十一大促前期,志光开始担任导师,带领新人,他的团队里,有位新人犯了过错,经理直接找到了志光,让他承担起团队领导者的职责。

毕业3年,连升6级:打工人的进击,从选对第一份工作开始


某次,一位员工找他提离职,基于对一线工作的了解,志光站在这位员工的角度,仔细为他分析问题所在,了解员工为什么会想要离职,并跟他强调公司能够提供的帮助,最终打消了员工辞职的念头。


这些艰难时刻里,志光一直没有放弃,而是选择迎难而上,带着团队鏖战到底。


经历了几次轮岗和大促的洗礼,志光也越战越勇。


2019年双11期间,他成为战队负责人,2020年年初,他再次被提拔为机构负责人。如今,26岁的志光已经成为广州亚洲一号环节组负责人,管理着近百人的团队。


作为管理者,志光在工作中很谨慎,不容许自己犯错,他强调职场不是校园,“在学校,做错题只会导致个人排名落后一些,不会付出很大的代价,但在职场,所有行为都要付出代价,一个错误或许会影响整个团队。”


能够从基层员工一路成长为管理者,离不开京东良好的培养体系,在志光看来,京东给了他能够茁壮成长的土壤和广阔空间,对他这样刻苦努力并取得成绩的年轻人有足够多的包容和鼓励,也提供了公平的晋升机制。


回望来时路,志光坦言:不经风雨,何以乘风破浪。他愿保持初心,继续一路披荆斩棘。


结语


信仰技术的女黑客冰晶,从独来独往到发现团队协作的重要性,一次又一次完成了自我突破。


好强不服输的阳光男孩小楠,从懵懵懂懂接触计算机专业,到认定自己的职业方向,一直为之努力。


脚踏实地的志光,始终扎根一线,从基层打包员做起,一步步成长为近百人团队的管理者。


他们都经历过从青涩的学生转变为成熟的职场人士的过程。三个人的性格、经历、岗位或许不同,心中却有着共同的信念:


努力向上,并付诸实际行动。


年轻人通过奋斗实现梦想的同时,京东作为2021年福布斯全球最佳雇主榜中位列中国企业前三名的企业,始终为每一位员工提供以宽容激励为主的广阔舞台。


面对充满活力的年轻人,京东多次推出多元的人才培养解决方案,鼓励他们释放灵感,追求自己的理想,让员工的个人努力变得更有价值。


为了让员工获得更多归属感和幸福感,京东从2021年7月开始,用2年时间,将员工平均年薪由14薪涨至16薪;此外,还为员工提供“安居计划”、员工救助基金,春节期间加班员工子女团聚补贴等贴心福利。

毕业3年,连升6级:打工人的进击,从选对第一份工作开始


像曾经的冰晶、小楠、志光那样,越来越多的毕业生在京东得到了宝贵的资源与成长机会。


京东官方数据显示,近400名00后应届生开始进入京东,也有不少95后迅速成长为“最年轻管理者”。这些年轻人走上管理岗位,比同龄人更快达到想要的未来。


俗话说,广阔天地,大有可为。


但别忘了,所谓的广阔天地,只留给时刻准备着的人。


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